В 1978 году фабрика в посёлке Хорлово перестала называться «Молот и Серп» и вошла в состав нового объединения. Это событие завершило большую эпоху в истории Хорлово и всего Воскресенского округа: предприятие, которое полтора столетия было главным местом работы для жителей посёлка и окрестных деревень, сменило имя и структуру. О том, как это произошло, рассказывает книга краеведа Антонины Глазковой.

От «Молот и Серп» к производственному объединению

Название фабрики менялось не раз. С 1924 по 1978 год предприятие носило имя «Молот и Серп» — символ союза рабочего класса и крестьянства. А до 1924 года, ещё при прежних владельцах, его называли Дёминской фабрикой, по фамилии основателя Садковской мануфактуры.

В 1978 году появилось новое название — «Воскресенское производственное объединение технических тканей». За сухой формулировкой стояло конкретное решение, принятое не самим коллективом, а вышестоящей властью.

Почему объединили две фабрики

Как пишет автор книги, объединение состоялось по распоряжению Воскресенского городского комитета партии. Причина была в следующем: коллектив Золотовской фабрики на протяжении ряда лет не справлялся с плановым заданием. Для горкома это было отрицательным показателем по Московской области.

Решением партийной власти Воскресенска хорловскую фабрику обязали взять отстающее предприятие в Золотове. Логика была проста: сложение показателей отстающего и успешного предприятий давало общий средний результат, и городской комитет партии таким образом выходил из числа отстающих.

«Отрицательное с положительным — получается средний показатель. Городской комитет партии вышел из отстающих. Нам же ещё долго пришлось „хромать“, выправляя положение дел», — вспоминает автор книги.

«Надо — значит надо»

Возражений или отказов партия не признавала. Коллективу фабрики пришлось напрячь силы, чтобы вытянуть присоединённое производство. По воспоминаниям автора, к делу подключились все службы во главе с директором, начальники цехов, производств и мастера.

Среди специалистов, которые помогали выправлять положение, названы:

  • Соколов А.П. — начальник прядильного производства;
  • Капранова В.А. — начальник крутильно-ткацкого производства;
  • Орлов А.И.;
  • Глазков В.С.;
  • Кутасов Е.А.;
  • Фролов Е.П.

Опыта и практики коллективу было не занимать — незадолго до этого, в декабре 1977 года, на баланс предприятия был поставлен новый производственный корпус после большой реконструкции. Разобравшись в положении дел, коллектив, по словам автора, «поднял, вытащил» отстающее производство.

Что осталось сегодня

1978 год стал рубежом: с исчезновением названия «Молот и Серп» ушла в прошлое целая эпоха. Как отмечает автор книги, «нет больше союза рабочих и крестьян» — так она описывает смену вывески на предприятии, которое полтора столетия оставалось жизненным источником для посёлка.

Дальнейшие сведения о судьбе объединения в этот период в источнике приведены в контексте общей летописи фабрики. Подробности о том, как складывалась работа предприятия после слияния, в книге раскрываются уже в главах о последующих годах.