Юрий Давыдович Иванов — директор хорловской фабрики в годы перестройки
Юрий Давыдович Иванов — двадцать пятый директор хорловской фабрики (Воскресенского производственного объединения «Техноткань», затем ЗАО «Воскресенск-Техноткань»), возглавлявший коллектив с 1987 года по июнь 2005 года. На его долю выпало самое тяжёлое испытание в истории предприятия — годы перестройки, развала советской промышленности и массового закрытия текстильных фабрик по всей России. Юрий Давыдович сумел удержать фабрику на плаву, когда в стране погиб почти весь текстиль, и стал инициатором возрождения исторической памяти и духовной жизни посёлка Хорлово.
Приход на фабрику и первые годы работы
До прихода в Хорлово Юрий Давыдович работал начальником прядильного цеха на Раменском комбинате и председателем профсоюзного комитета там же. В 1987 году он возглавил коллектив хорловского производственного объединения «Техноткань», в то время насчитывавший более двух тысяч человек.
За первые два года работы под его руководством в посёлке было сделано многое:
- приведены в порядок пешеходные дороги — к детскому саду, от улицы Победы до фабрики;
- проведена теплотрасса к больнице;
- построен канализационный коллектор;
- проведена отделка клуба;
- достроен детский комбинат в районе улицы Победы.
Создание комнаты-музея истории фабрики
Уроженец нездешних мест, Юрий Давыдович неожиданно для многих хорловчан проявил живой интерес к истории фабрики и посёлка. Проработав немногим более года, он обратился к Антонине Александровне Глазковой — бывшему председателю профсоюзного комитета, отдавшей фабрике 45 лет жизни — с просьбой собрать материал, связанный с работой фабрики и жизнью людей, здесь работавших, и создать «уголок» истории.
Антонина Александровна вспоминала, что обращение Юрия Давыдовича было для неё «непостижимо удивительным», потому что в своё время общественные организации фабрики неоднократно обращались к прежним директорам — А.М. Рыбакову, И.Д. Дмитриеву — с предложением создать музей, чтобы воскресить память о людях, работавших здесь династиями. Ответ всегда был один: «Нет денег…»
Юрий Давыдович этот вопрос решил. Девять лет велась работа по сбору материала: рассказы и воспоминания старожилов, людей, отработавших на фабрике более полувека, поиск документов в Московском центральном архиве о фабрике, её основателе И. Дёмине и о самом Хорлове. К 125-летнему (по тогдашним данным) юбилею фабрики была создана комната-музей.
Когда у Антонины Александровны возникли сложности с публикацией собранного материала и недобросовестные действия со стороны соавтора-краеведа, именно Юрий Давыдович, ознакомившись с написанным, дал добро — печатать срочно. В 2001 году вышла её книга «Наша фабрика, наша судьба».
Спасение фабрики в годы перестройки
К началу перестройки на фабрике работало 2188 человек. С 1991 года цены на текстильную продукцию хлопчатобумажной промышленности увеличились более чем в 10 раз. По всей России стояли фабрики, заводы, комбинаты, заработная плата не выплачивалась по полгода и более. Текстильная отрасль страны была на грани гибели.
Руководство во главе с Юрием Давыдовичем искало пути выживания:
- в июне 1991 года объединение «Техноткань» стало арендным предприятием с правом выкупа;
- взяв кредит в банке (21 миллион рублей), коллектив выкупил предприятие у государства;
- в феврале 1992 года получено свидетельство о собственности — фабрика стала коллективным предприятием;
- 13 февраля 1992 года было образовано ЗАО «Воскресенск-Техноткань»; Юрий Давыдович был избран президентом общества (генеральным директором);
- в 1993 году в условиях кризиса фабрика перешла на двухсменный режим работы;
- в 1992–1994 годах предприятие находилось на грани банкротства.
Выход из кризиса
Под руководством Юрия Давыдовича были разработаны мероприятия, направленные на восстановление платёжеспособности производства. Это дало дополнительно на вн
